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8月14日，水發(fā)能源集團召開2024年三季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議和安全生產(chǎn)月例會。水發(fā)集團黨委副書記、職工董事、工會主席，水發(fā)能源集團黨委書記、董事長王健出席會議并講話，水發(fā)能源集團安全總監(jiān)魏勇作安全工作報告。

會議總結(jié)了上半年水發(fā)能源集團開展消防安全集中除患攻堅大整治活動、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)整治專項行動和夏季“三防”等活動取得的成效，部署了下半年重點工作，一是要全面落實治本攻堅三年行動方案，按照重大事故隱患動態(tài)清零要求，形成重大事故隱患管控和整改的長效機制；二是持續(xù)推進安全生產(chǎn)整治專項行動，分步、分階段開展好大排查大整治活動，嚴格按照“四查四看”要求，分類分層級，抓好不同領(lǐng)域、不同崗位的培訓考試；三是持續(xù)加強本質(zhì)安全水平，特別在工程施工方面，要嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，加強承包方管理、資質(zhì)審核及現(xiàn)場管理，從根本上提高本質(zhì)安全水平。

會議強調(diào)，一是要樹立“從零開始、向零奮斗”安全理念，公司主要負責人要常抓安全檢查，通過日常巡檢，月度、季度安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽中，推動安全監(jiān)管體制機制向事前預防轉(zhuǎn)型；二是要落實安全生產(chǎn)專項整治行動，通過組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治，分類分層級開展大學習、大培訓、大考試等專項活動，全力防風險、除隱患、遏事故、保安全；三是要抓好安全生產(chǎn)文化建設(shè)，做到全員參與，通過對安全文化理念定格設(shè)計、培訓業(yè)務(wù)骨干、強化宣傳教育等，提升安全管理水平，進一步提高集團安全生產(chǎn)治理能力和防范水平。

水發(fā)能源集團領(lǐng)導班子成員、監(jiān)事、高級管理人員、總部各部室高級主管以上人員，各權(quán)屬公司領(lǐng)導班子成員、安全員等參加會議。（朱為鑫 供稿）