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       10月28日，水發能源集團聯合監督委員會召開第一次工作會議。水發集團黨委副書記兼水發能源集團黨委書記、董事長、聯合監督委員會主任王健出席并講話，水發能源集團董事、總經理、聯合監督委員會副主任王棟偉傳達聯合監督委員會會議制度，黨委委員、紀委書記、聯合監督委員會副主任兼辦公室主任李維田主持會議。

會議落實“第一議題”制度，由水發能源集團黨委副書記、工會主席、聯合監督委員會副主任王斌領學習近平總書記《在黨的二十屆三中全會第二次全體會議上的講話》。會議圍繞“為什么要監督”“如何監督”“如何做好結合文章”三個方面進行全面解讀，運營管理部、工程建設部等6個成員部門圍繞自身監督職能定位抓好聯合監督工作作了現場或書面發言。

會議指出，必須準確把握聯合監督的職責定位，著力構建黨委統一領導、全面覆蓋、協調聯動、權威高效的聯合監督體系。一是壓實監督主體責任。各監督主體要切實樹牢全局觀念和“一盤棋”思想，積極主動融入大監督格局，完整搭建監督“網”；二是抓好宣傳教育引導。聯合監督對每人都是一種保護，要讓全體員工深刻認識聯合監督的目的意義，自覺做到慎獨慎微 ，破除僥幸心理，不做“兩面人”；三是扭住聯合監督重點。強化對重點人、重點事、重點崗位的聯合監督，形成人人接受監督、人人互相監督的體系，把各項經營管理行為置于監督之下，全方位鏟除腐敗土壤，讓擅權、濫權問題無處遁形。

會議強調，要將聯合監督納入全面從嚴治黨體系，做好“結合”文章，實現黨內監督、專項監督、職能監督、民主監督有機融合，確保聯合監督發揮更大效能。一是與內控管理相結合。通過聯合監督夯各項管理基礎，彌補工作短板，破解堵點卡點問題，積極推進年度目標達成；二是與重點任務相結合。聚焦省委、省國資委、水發集團黨委重大決策部署的貫徹執行情況開展監督，定期調度重點工作推進落實情況，杜絕象征性執行、選擇性執行、低水平執行等不良情形；三是與整治形式主義相結合。將整治形式主義官僚主義為基層減負作為效能監督的重點任務和經常性工作，強化對各類會議、文件、檢查、評比活動的約束；四是與制度建設相結合。完善協調推進機制，健全問題提報機制，建立定期交流機制，在發現問題、解決難題中不斷完善工作措施、豐富手段方式、優化制度機制。

水發能源集團領導班子成員，總部各部室負責人，各權屬公司黨支部書記、董事長、總經理共計60余人參加會議。（趙雪松 供稿）