人才理念

                        人才是企業(yè)發(fā)展的基石,優(yōu)秀團隊是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,對人才與團隊能力的有效組織則是將優(yōu)勢轉為勝勢的關(guān)鍵。

                        業(yè)績(jì)增長(cháng)和人的成長(cháng)是賽爾兩大基本責任,我們助力平凡人做出不平凡的業(yè)績(jì)。

                        千方百計引人才,不拘一格用人才,賽馬比拼出人才,德才兼備是優(yōu)才。

                        視人為人,知人善任,適才適用, 才盡其用。

                        我們不希望人才成為商業(yè)組織的工具人,我們努力打造共生共榮的亞馬遜雨林式創(chuàng )業(yè)平臺,讓人才自由生長(cháng)、百花齊放。

                        讓最優(yōu)秀的人培養更優(yōu)秀的人,把錯誤與弱點(diǎn)轉化為改進(jìn)機會(huì ),全力打造內觀(guān)自變、人人成長(cháng)的組織文化。

                        我們要孵化一批開(kāi)拓創(chuàng )新、行業(yè)引領(lǐng)、具有企業(yè)家精神的卓越人才。

                        不必對領(lǐng)導者個(gè)人展示忠誠,要承諾為公司做出最佳工作,為組織加冕。

                        不強調個(gè)人英雄主義,不做機會(huì )主義者,要把業(yè)績(jì)建立在組織能力上,堅持做對的事、難的事、需要時(shí)間積累的事。

                        注重自律是對自己最好的保護,清廉建設是對人才最大的愛(ài)護。

                        因為信任,所以簡(jiǎn)單,因為坦誠,所以高效,最佳環(huán)境就是與一群高績(jì)效者共事。

                        支持行業(yè)人才正常有序流動(dòng),恪守職業(yè)道德與契約精神,反對惡性人才競爭。

                        賽爾青年發(fā)展計劃

                        • 提升青年員工收入,加大專(zhuān)項補貼力度;
                        • 試行“賽爾青年外貿創(chuàng )造營(yíng)”項目,選育優(yōu)秀青年人才;
                        • 為高潛青年干部員工定制學(xué)習方案,開(kāi)放名額參與外部游學(xué)和行業(yè)交流;
                        • 集團各類(lèi)重要會(huì )議視情邀請青年干部員工旁聽(tīng),提供更多學(xué)習機會(huì );
                        • 鼓勵總監級以上高管越級輔導非直屬優(yōu)秀青年干部員工;
                        • 提拔90后青年干部可適度突破管理層比例;
                        • 支持90后青年干部三年內加入合伙人計劃比例提升至20%以上;
                        • 研究設立集團青年創(chuàng )業(yè)扶持基金,支持創(chuàng )新項目和團隊建設發(fā)展;
                        • 針對青年群體設立配套文化活動(dòng)和榮譽(yù)獎項,營(yíng)造廣泛認同的企業(yè)文化;
                        • 關(guān)愛(ài)青年員工身心健康,加強廉潔教育活動(dòng)。
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