組織架構

                        集團職能賦能板塊

                        • 財務(wù)管理部
                        • 人力資源部
                        • 賽爾學(xué)院
                        • 綜合行政部
                        • 單證配載部
                        • 風(fēng)控審計部
                        • 數字技術(shù)部
                        • 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部
                        • 戰略投資部
                        • 市場(chǎng)研究部
                        • 貿易數字化研究院
                        • 企業(yè)文化研究院
                        • 供應鏈發(fā)展部
                        • 倉儲物流部
                        • 新奕物業(yè)

                        雙循環(huán)生態(tài)圈公司

                        • 優(yōu)越公司
                        • 綠時(shí)公司
                        • 優(yōu)勝公司
                        • 優(yōu)訊公司
                        • 優(yōu)景公司
                        • 優(yōu)鼎公司
                        • 優(yōu)達公司
                        • 優(yōu)遠公司
                        • 優(yōu)騰公司
                        • 優(yōu)德公司
                        • 威司那公司
                        • 奧蘭達公司
                        • 倍優(yōu)公司
                        • 環(huán)宇港通
                        • 優(yōu)途國旅
                        • 冬萌貿易
                        • 艾居家居用品
                        • 衍路智能家居
                        • 匯優(yōu)領(lǐng)創(chuàng )商運
                        • 科友信息
                        • 拓取進(jìn)出口
                        • 量子飾品
                        • 龐氏化工
                        • 諾一奧海外倉
                        • 天易新能源
                        • 紐溪谷食品
                        • 智蜂物聯(lián)
                        • 優(yōu)樽酒業(yè)
                        • 韻恒智家科技
                        • 優(yōu)諾國際供應鏈

                        我們努力成為
                        為公司加冕的組織

                        為創(chuàng )始人加冕的組織 為公司加冕的組織
                        戰略 創(chuàng )始人做重大決策 公司各部門(mén)深度參與
                        精神特質(zhì) 對創(chuàng )始人個(gè)人及其遠見(jiàn)的忠誠 為組織做出最佳成績(jì)
                        管理者如何看待自己的職責 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 創(chuàng )造環(huán)境使員工更好地工作
                        企業(yè)文化就是老板的文化 僅僅反映創(chuàng )始人的個(gè)人特點(diǎn) 廣泛代表組織成員的經(jīng)驗(結晶體)
                        新觀(guān)念 主要來(lái)自高層 系統地來(lái)自整個(gè)公司,由高層挑選
                        部門(mén)之間沖突的解決 把問(wèn)題交給高層 相關(guān)部門(mén)自發(fā)坐下來(lái)討論
                        人們因何而被歌頌 英雄事跡 “砌磚”:通過(guò)健全流程,減少英雄事跡,
                        不依賴(lài)少數人實(shí)現業(yè)績(jì)
                        最大的禁忌 對創(chuàng )始人不忠誠的行為 不把公司最大利益放在心上
                        陽(yáng)奉陰違,損公肥私
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